Puna me një ekip të larmishëm mund të jetë jashtëzakonisht shpërblyese, duke i shtuar thellësi dhe njohuri të pamasë bashkëpunimit tuaj. Të punosh me personalitete të ndryshme mund të jetë gjithashtu sfiduese. Edhe në vendet më të shëndetshme të punës, përplasjet e personalitetit lindin në mënyrë të pashmangshme për shkak të dallimeve në komunikim, stilin e udhëheqjes ose opinionin personal. Pavarësisht nëse zotëroni një biznes, menaxhoni një ose jeni të punësuar nga një, të dini se si të menaxhoni një ekip me personalitete të ndryshme është kritike. Kur dini si të merreni me personalitete të ndryshme në vendin e punës, ju jeni në gjendje të arrini qëllimet tuaja, të ruani qetësinë tuaj mendore dhe të krijoni një kulturë kompanie që është përfaqësuese e markës suaj.

KËSHILLA SI TË PUNOSH ME PERSONALITETE TË NDRYSHME

Të bashkëpunosh me personalitete të ndryshme është aftësi dhe art. Zbatoni këshillat e mëposhtme për të zhvilluar "aftësitë e buta" që ju nevojiten për të ndërvepruar në mënyrë produktive me të tjerët.

1. RESPEKTONI VETEN TUAJ.

Vetë-respekti është një pararendës i vetëdijësimit. Kur kuptoni dhe vlerësoni veten, perspektivën dhe aftësitë tuaja, ju jeni në gjendje të angazhoni të tjerët me respekt të barabartë. Me një bazë solide të respektit të ndërsjelltë, ju jeni në gjendje të trajtoni me sukses konfliktet.

2. PRIORITIZO QËLLIMET E PËRBASHKËTA.

Kur jeni duke punuar se si të merreni me personalitete të ndryshme në vendin e punës, qëllimet e përbashkëta të ekipit tuaj janë unifikuesi përfundimtar. Ju jeni të gjithë në të njëjtin ekip - kjo është ajo që qëndron prapa konceptit të "lojtarëve të ekipit". Të punosh si ekip nuk do të thotë që duhet të sakrifikosh mendimin tënd për të shmangur lëkundjen e varkës ose për t'u tërhequr nga kolegët që janë më dominues ose më të bindshëm se ju. Të punosh me personalitete të ndryshme thjesht do të thotë t'i japësh përparësi qëllimit tënd përfundimtar.

3. MOS E MERRNI KONFLIKTIN PERSONALISHT.

Kur lindin konflikte gjatë punës me personalitete të ndryshme, ajo mund të ndihet personale. Kur dikush nuk ju respekton ose hedh poshtë kontributin tuaj, është e natyrshme të ndiheni të lënduar. Por mos e merrni personalisht sjelljen e tyre. Ata sillen ashtu siç sillen për shkak të çështjeve të tyre, jo për shkak të karakterit tuaj. Krijimi i një hapësire të vogël mes vetes dhe sjelljeve të të tjerëve shkon shumë në zotërimin e mënyrës së menaxhimit të një ekipi me personalitete të ndryshme.

4. PËRFAQONI ATË QË TË TJERËT SJELLIN NË TAVOLINË.

Kur jeni duke punuar me personalitete të ndryshme në punë, është e lehtë të dalloni vështirësitë që krijojnë dallimet tuaja. Ajo që është më pak e dukshme është se si dallimet tuaja mund të përmirësojnë bashkëpunimin. Për të krijuar kohezion, do t'ju duhet të kërkoni qëllimisht avantazhet e personalitetit të kolegëve tuaj. Nëse shihni se një koleg është agresiv, konsideroni gjithashtu se drejtpërdrejtshmëria e këtij personi lejon një shkëmbim të qartë informacioni. Nëse shihni se një koleg është tepër pasiv, mendoni se ky person mund të jetë duke u përpjekur të tregojë ndjeshmëri.

5. MOS KINI FRIKË T'I TRAJTONI KONFLIKTET DIREKT.

Një pjesë e të mësuarit se si të menaxhosh një ekip me personalitete të ndryshme është animi në konfliktin ndërpersonal. Nëse ka një mosmarrëveshje, mos kini frikë të përballeni drejtpërdrejt. Sado e pakëndshme që mund të ndihet në fillim, është shumë më mirë sesa ta lini problemin të acarohet. Kur mësoni se si të trajtoni konfliktet në vendin e punës, kjo aftësi ju veçon si një udhëheqës empatik dhe efektiv.

SI TË MENAXHOHET NJË EKIP ME PERSONALITETE TË NDRYSHME

Të kuptuarit se si të menaxhosh një ekip me personalitete të ndryshme është një aftësi që është e rëndësishme si për menaxherët ashtu edhe për punonjësit. Përdorni strategjitë e mëposhtme për të realizuar potencialin e plotë të ekipit tuaj:

NJiHNI CDO PERSON NË EKIPIN TUAJ.

Sa më shumë ta kuptoni secilin person që keni në staf, aq më efikas është ekipi juaj. Merrni kohë për të bashkëvepruar me secilin punonjës për të ndërtuar marrëdhënie me cilësi të lartë. Dhe përdorni testimin e personalitetit - një mjet i fuqishëm për të punuar me personalitete të ndryshme.

KUPTONI CDO ROL NË KOMPANINË TUAJ.

Një pjesë e të diturit se si të menaxhosh një ekip me personalitete të ndryshme është të dish se cilat pika të forta kërkon secili rol. Nëse roli i një anëtari të ekipit është i drejtuar nga klienti, ai person do të duhet të ketë tipare të personalitetit ekstrovert. Nëse një rol është shumë teknik, ai person duhet të jetë një zgjidhës i natyrshëm i problemeve. Kur të kuptoni se çfarë kërkohet për secilin rol, mund të punësoni në mënyrë strategjike, të përfshini personalitete plotësuese në një ekip dhe të reduktoni fërkimet kur punoni me personalitete të ndryshme.

MODELI I KOMUNIKIMIT EMPATETIK.

Udhëheqësit e mëdhenj udhëheqin me shembull, veçanërisht kur ata zotërojnë mënyrën se si të menaxhojnë një ekip me personalitete të ndryshme. Demonstroni punë ekipore efektive duke përshtatur komunikimin tuaj me personin me të cilin po ndërveproni. Nëse e dini se ata kanë tendencë të flasin butë, jini tepër të ndjeshëm kur bisedoni me ta. Nëse ata priren të jenë shumë të drejtpërdrejtë, qasjuni bisedës me të njëjtin drejtim.

NDËRTO KULTURËN E RESPEKTIT NË KORPORATË.

Kur dallimet e personalitetit krijojnë sjellje mosrespektuese në vendin e punës, rezultatet janë toksike. Një studim i rreth 800 punonjësve dhe menaxherëve në 17 industri zbuloi se kur stafi trajtohej keq në punë, 47% ulën qëllimisht sasinë e kohës që shpenzonin në punë, 38% ulën cilësinë e punës së tyre dhe 78% ulën besnikërinë e tyre ndaj kompanisë. . Nëse një punonjës e ka zakon të mos respektojë të tjerët, ky është një problem personal që duhet ta zgjidhni që në fillim për të zotëruar se si të menaxhoni një ekip me personalitete të ndryshme. Merrni masa proaktive për të formuar një kulturë respekti që pasqyron vlerat thelbësore të biznesit tuaj.

Të punosh me personalitete të ndryshme është një sfidë që mund të transformojë përvojën tënde në punë.